Transparente Prozesse – fundierte Entscheidungen.
In vielen Unternehmen ist die tatsächliche Prozessperformance nicht sichtbar. Lange Durchlaufzeiten, hohe Nacharbeitsquoten oder mangelnde Termintreue werden zwar wahrgenommen – ihre Ursachen bleiben jedoch im Verborgenen. Planungsparameter basieren auf Annahmen statt auf Fakten. Die manuelle Aufnahme von Prozessen ist zeitaufwendig, unvollständig und veraltet schnell. Es fehlt die Möglichkeit, den realen Ist-Prozess messbar mit dem Soll-Prozess zu vergleichen – Abweichungen, Engpässe und Qualitätsprobleme bleiben unentdeckt.
Wer Prozesse gezielt verbessern will, braucht eine objektive, durchgängige Sicht auf das, was tatsächlich passiert.
Unsere Expertise, Ihre Vorteile: Mehr Transparenz. Geringere Durchlaufzeiten. Höhere Termintreue. Vermeidung von Fehlern.
Die datengetriebene Analyse mit Process Mining ermöglicht Ihnen, reale Prozesse automatisiert zu visualisieren und zu bewerten. Gemeinsam identifizieren wir Verbesserungspotenziale, erkennen dynamische Engpässe und schaffen die Basis für gezielte Prozessoptimierung.
Ergebnis: ein durchgängiger Blick auf Ihre Abläufe – aktuell, objektiv und messbar. So setzen Sie Verbesserungsmaßnahmen dort an, wo sie wirklich wirken und machen Ihre Prozesse zukunftssicher.
Zielbild klären
Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen ein klares Verständnis davon, wie Ihre idealen Soll-Prozesse aussehen – abgestimmt auf Ihre Ziele und Rahmenbedingungen.
Ihr Ergebnis: Ein gemeinsames Zielbild als Orientierungsrahmen für Analyse, Optimierung und Steuerung Ihrer Prozesse.
Ist-Prozesse sichtbar machen
Mithilfe von Process Mining analysieren wir automatisiert Ihre tatsächlichen Prozessabläufe auf Basis realer Systemdaten – objektiv, datenbasiert und vollständig.
Ihr Ergebnis: Transparente Visualisierung des realen Ist-Prozesses inklusive Schleifen und Varianten.
Schwachstellen finden
Wir analysieren Ihre Prozesse auf systematische Abweichungen, Engpässe und Schwachstellen – mit dem Ziel, Qualität und Effizienz nachhaltig zu verbessern.
Ihr Ergebnis: Klar erkennbare Schwachstellen entlang Ihrer Prozesse als Ausgangspunkt für gezielte Verbesserungen.
Verbesserungen priorisieren & umsetzen
Auf Basis der Analyse entwickeln wir gezielte Verbesserungsmaßnahmen und priorisieren relevante Handlungsfelder.
Ihr Ergebnis: Ein konkreter Maßnahmenplan mit Erfolgskontrolle.
Teams befähigen
Wir schulen Ihre Mitarbeitenden im Umgang mit den eingesetzten Tools und Daten – praxisnah und bedarfsgerecht.
Ihr Ergebnis: Ein befähigtes Team, das Daten versteht, Prozessmodelle nutzt und Prozesse eigenständig weiterentwickeln kann.
„Mithilfe der datengetriebenen Prozessanalyse konnten wir die Ursachen für die hohe Varianz der Durchlaufzeiten von Fertigungsaufträgen identifizieren. Die Transparenz über reale Abläufe hat uns ermöglicht, die Steuerung von Fertigungsaufträgen effizient zu gestalten und somit die Durchlaufzeit, durch verringerte Rüst- und Wartezeit, zu reduzieren.“
